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通号城交公司召开管理提升一阶段总结会

发布时间:2019-12-01 01:23:04 字号:

通号城交公司为进一步落实管理提升实施方案,于近日召开第一阶段工作总结会,依据“八个坚持”的指导思想和“围绕两条发展主线、优化三个结构、提升四大管理、实现做优做强”的总体发展思路以及股份公司的有关要求,认真总结第一阶段工作。

自活动开展以来,通号城交全面梳理优化工作流程,建立健全管理标准与制度,完善管理体系,努力实现公司管理“短板”和“瓶颈”问题的重点突破,通过开展工作调研、召开座谈会广泛收集听取员工意见和建议等形式,查找和分析自身管理中存在的问题、差距与不足。重点要求各部门从反思自身存在的问题开始,抱着虚心的态度,勇于挑战自我,从自身找问题,找主观问题,不找客观问题。自觉主动地征求相关部门及员工的意见,努力改进工作。从小事做起,抱着务实的态度,发现矛盾、解决问题,不好高骛远,不纸上谈兵,尽职尽责。从每一项实实在在的工作开始,不怕项目小,不怕项目少,力戒形式主义,杜绝敷衍塞责。同时将各部门、各项目部的检查整改情况纳入部门月度绩效考核中,让活动真正达到预期目的,使企业管理工作稳步提档升级。